Projekte
Seit 2009
Servicetraining für Luftsicherheitsassisten
- Konzeption
- Trainingsdurchführung und Evaluation
2008
Changeprojekt für mittelständisches Produktionsunternehmen der Kunststofftechnik
- Prozessbegleitung und –beratung
- Moderation von Workshops
- Konzeption und Durchführung von Trainingsmaßnahmen
- Coaching der Führungskräfte
Seit 2008
Bundesweite Servicequalifizierung des technischen Service, Großunternehmen der Telekommunikation
- Konzeption und Durchführung von Kommunikations- und Servicetrainings
2007/2008
Beratungsprojekt: Mentaltraining im Sport für eine Tennisschule
Seit 2007
Changeprojekt: Implementierung einer neuen Organisationsstruktur und Führungskultur in einem städtischen Dienstleistungsbereich
- Prozessbegleitung ( Ist-Analyse, Kickoff-Workshop, Moderation von Arbeitskreisen, Konfliktworkshops)
- Förderung der Zusammenarbeit an Schnittstellen
- Beratung der Führungskräfte
Disability-Management Projekt in einem bundesdeutschen Verkehrsunternehmen
- Entwicklung und Konzeption der Trainingsreihe
- Qualitätssicherung (Durchführung des Pilotprojektes und konzeptionelle Weiterentwicklung
- Trainingsdurchführung
Grundqualifizierung zur Reintegration und Beschäftigungssicherung von Mitarbeitern eines Großunternehmens )
- Konzeption
- Durchführung von Trainingsmaßnahmen
Serviceorientierung und Ansagetraining für Triebwagenführer eines Verkehrsunternehmens
- Konzeption
- Durchführung von Trainingsmaßnahmen
Seit 2007
Coaching der Unternehmensleitung sowie Organisationsentwicklung und Beratung einer Werbeagentur
Seit 2006
Kundenorientierung für Mitarbeiter im öffentlichen Nahverkehr, am Empfang und im Sicherheitsbereich (bundesweit)
2006
Strategische Neuausrichtung eines Industrieverbandes
- Festlegung von Zielen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Prozessplanung und –begleitung
- Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation
Implementierung von Krankenrückkehrgesprächen bei einem Unternehmen der Energieversorgung
- Durchführung von Trainingsmaßnahmen
2005 - 2006
Begleitung des Auswahlprozesses zur Einführung eines neuen Krankenhausinformationssystems
- Durchführung von Workshops
- Interviews mit Entscheidern und Mitarbeitern
- Moderation von Entscheidungsprozessen
2004 – 2005
Changeprojekt in einem mittelständischen Unternehmen in Zhuhai / VR / China
- Moderation von Workshops
- Zur Reflexion und Neuausrichtung des Führungsverhaltens
- Zur Verbesserung der Zusammenarbeit
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
der Workshops und Trainingsmaßnahmen
- Prozessbegleitung und –beratung
- Coaching der Führungskräfte
2004
Neupositionierung eines Ressorts innerhalb des Gesamtunternehmens der Telekommunikation
- Vorbereitung und Moderation von Strategiemeetings/Workshops
- Ergebnissicherung
- Schulung der Mitarbeiter
- Coaching der Führungskräfte
2003 - 2005
Projekt: Förderliche Zusammenarbeit von Geschäftsleitung und Betriebsrat der Niederlassung eines Telekommunikations-Unternehmens
- Moderation von Workshops
- zur Verbesserung der Zusammenarbeit
- Festlegung gemeinsamer Ziele/Commitment
- Erarbeitung eines Verhaltenskodexes
- Entwicklung von Verfahrensalternativen
- Konfliktmoderation
- Prozessbegleitung- und beratung
2003 und 2004
Projekt: Informationsmaterialien über den ökologischen Landbau und zur Verarbeitung ökologischer Erzeugnisse für die Aus- und Weiterbildung im Bereich des Bäcker- und Konditorenhandwerks
Bundesministerium für Verbraucherschutz, Ernährung und Landwirtschaft/AID
- Entwicklung von Unterrichts- und Informationsmaterial über biologisches Backen, Bachwaren und Bio-Bäckereien
Seit 2003
Teamentwicklungsworkshops in Unternehmen und Instituten:
- Coaching und Organisationsberatung von mittelständischen Unternehmern des Produzierenden-und Dienstleistungsgewerbes
Seit 2001
- Moderation von Fachtagungen
(AGB - Arbeitskreis Gutes Brot)
2000 – 2003
(Deutsches Großunternehmen der Telekommunikationsbranche)
Trainingsreihe zum Thema: „Führungskräfte im Wandel“:
- Konzeption, Durchführung und Nachbereitung
- Entwicklung der Schulungskonzepte
- Review und Qualitätssicherung
- Coaching der Führungskräfte
Seit 2002
(branchenübergreifend)
- Workshops und Prozessbegleitung von Abteilungen in Phasen der Neuformation
- Beratung der Führungskräfte
- Workshops zur Entscheidungsfindung und Zielbestimmung
- Konzeption und Umsetzung von Trainings und Coaching
Seit 2002
(bundesweit)
Workshop-Trainings von Arbeitsgruppen in Phasen sich verändernder Arbeitsanforderungen
- Moderation zur Entwicklung von Standards
- Prozessbegleitendes Training und Coaching
1998 – 2002
Mitarbeiterorientierte Gesprächsführung für Führungskräfte: u.a. Leistungsbeurteilung, Identifizierung des Qualifikationsbedarfes, Krankenrückkehr (Tochtergesellschaften der Telekommunikation)
Seit 1990 (u.a. für Fortbildungsakademien sowie Klein- und Mittelständische Unternehmen – branchenübergreifend)
Konzeption von Personalentwicklungs-Massnahmen
- Ist-/Soll-Analyse und Beratung
- Entwicklung des PE-Designs
- Trainings- und Workshopkonzeption
- Entwicklung von Trainerleitfäden
- Erstellen von Skripten und Hand-out´s
1984 – 2000
Ausbildung von VollkornbäckerInnen, FachverkäuferInnen (Braunschweig)
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